一、产业链变革对汽车零部件行业提出了新的要求 

1、研发设计

• 个性化定制化需求增加 
  

• 整零协同研发需求增多
  

2、生产制造

• 柔性制造需求增加 
  

• 进一步提质增效降本需求提升
  

3、运营管理

• 管理精细化要求提升 
  

• 组织灵活性要求提升
  

4、供应链

• 供应链协同资源管理能力要求提升

• 供应链安全能力要求提升
  

5、安全环保

• 安全生产需求提升 
  

• 节能降碳要求提升
  

6、售后运维

• 产品追溯及召回
  

• 远程运维服务需求提升
  

二、企业需构建七大核心能力

 1、提升研发创新能力 

• 形成统一的数据标准 
  

• 协同研发、研产一体化 
  

2、 提升快速反应能力 

• 优化跨部门业务流转过程 
  

• 提升跨部门之间的业务协同效率 
  

• 集团化管控 
  

3、构建柔性制造能力 

• 降低在制品、原材料库存水平 
  

• 缩短制造周期及产品交付时间 
  

• 提升透明化制造水平，高度自动化、少人化 
  

4、 提升质量控制能力 

• 提高产品质量 
  

• 改进车间质量控制水平 
  

• 构建满足主机厂及16949的追溯体系 
  

5、 提升成本控制能力

6、 提升节能降耗能力 

7、 提升数据应用能力 

• 提升各部门间的实时信息获取能力，形成有效 的决策支撑.
  

三、汽配行业数字化转型整体诉求分析

四、汽配行业整体解决方案：九大场景赋能企业提质增效降本

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